プロジェクトを進めていく為の、10個の「知識エリア」

プロジェクトを進めていく為の、10個の「知識エリア」

プロジェクトを進めていく為の、10個の「知識エリア」


 

プロジェクトは、期間が決まっているので、、そりゃーちゃんと時間もマネジメントしなくちゃいけないし、予算だって無制限に使えるわけじゃないだろうから、コストもきちんと管理しなくてはいけません。

そんな時間の管理や、予算の管理などを上手にこなしながら、プロジェクトを進めていくのがプロジェクトマネジメントです。
もちろん時間と予算の管理だけじゃないですよ。
プロジェクトマネジメントには10個の「知識エリア」と呼ばれる重要分野が存在します。
それらを管理し、プロジェクトを進めていきます。


【統合マネジメント】
プロジェクト全体の方針を決め、調整する分野。

【スコープマネジメント】
最終的に作り上げるモノ、サービスを管理します。また、それを作るために必要な作業自体もこの管理下です。

【タイムマネジメント】
時間の管理や調整を行う分野。

【コストマネジメント】
予算を見積り、計画通りに進めていくよう管理、調整する分野。

【品質マネジメント】
プロジェクトで作り上げるモノ、サービスの品質を管理。また、作業自体のクオリィティも管理します。

【人的資源マネジメント】
プロジェクトに必要な人材の確保、育成、調整する分野。

【コミュニケーションマネジメント】
必要な情報を収集し、作成、保管、配布することを管理する分野。

【リスクマネジメント】
リスクやチャンスを想定、分析し、対応策を管理、調整する分野。

【調達マネジメント】
外部業者に業務を委託する場合の、業者の管理をする分野。

【ステークホルダーマネジメント】
内外のプロジェクト関係者とより積極的に関わりを持てるよう計画、管理、調整する分野。


以上10個の「知識エリア」を上手にマネジメントして、プロジェクトを進めていくことになります。

 

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